数ではなく、深さで仕事をするという選択。

商いの世界では、「昨年対比」という言葉がよく使われる。

去年よりどれだけ伸びたか。
売上はどれだけ増えたか。
規模はどれだけ大きくなったか。

それが、会社の良し悪しを測る物差しのように扱われている。

だが、私は時々思う。
それは本当に、顧客のためなのだろうか。

投資家や銀行にとっては重要な指標であろう。

去年より多く。
今年はさらに多く。
来年はもっと多く。

その考え方が、すべて間違っているとは言わない。
高度成長期のように、世の中全体が前へ前へと膨らんでいた時代なら、
それも一つの正義だったのだろう。

だが、今は違う。

人は減り、市場は縮み、価値観は細かく分かれている。
その時代に、なお昨年対比だけを追いかけるなら、どこかで必ず無理が出る。

時間を削る。
手間を省く。
人の神経をすり減らす。
品質の奥の方を、少しずつ薄くする。

削られるのは、いつも目に見えにくいところだ。
だが、家づくりにおいて本当に大事なのは、たいていそういう場所にある。

我々は、年間24件と決めている。

それ以上は、翌期に持ち越す。

決して多くはない。
むしろ少ない。

だが、その24件にどれだけ深く向き合えるか。

一件一件に時間をかけ、設計で迷い、現場で考え、
納得がいくまで手を入れる。

完成までに時間をいただくこともある。
場合によっては、その分が価格にも反映されるかもしれない。

決して安易で、手軽な選択ではない。

だが、それをやり切るには、この数が限界だと思っている。

数だけを追った100件より、
深く向き合った24件の方がいい。

深く、深く、日々良いものを追い求めていく。

これは現状維持ではない。
「深さで仕事をする」という選択である。

私は、音楽やオーディオが好きだ。

1970年代から90年代にかけて、各メーカーはそれぞれの音を競っていた。
売上を誇る会社もあれば、最先端の技術を誇る会社もあった。

その中に、頑固なまでに自分たちの音を守る会社があった。

時代が過ぎ、多くの名前が消えていった。

最後に残ったのは、派手な会社ではなかった。
安く大量に売った会社でもなかった。

良い音を、真面目に、顧客へ届け続けた会社だった。

結局、残る仕事とはそういうものなのだと思う。

家も同じである。

家は、数を売るものではない。
人の人生に、長く付き合うものだ。

だから我々は、数を追わない。
深さを選ぶ。

24件。

その一件一件を、きちんとつくる。

数を誇るのではなく、深さで信頼を積み重ねる。

それが、時間に耐える会社の姿だと、私は信じている。